فوضي الإدارة

(1)
(1)
تقييم الكتاب
4.3/5
3
نبذة عن الكتاب

فوضي الإدارة بقلم سكوت ميلر ... "مهاراتك القيادية على وشك أن تتغير، يعرف سكوت ميلر الفشل جيدًا، تم إعفاؤه من أول موقع قيادي له بعد ثلاثة أسابيع فقط من تولّيه له - وهذا واحدٌ من المواقف العديدة التي اختبر فيها فوضى الإدارة في رحلته القيادية التي تدوم منذ عقدين، وسكوت ليس وحده، جميعُنا مُعرَّضُون للفشل، لكن هناك ما يميز سكوت: الشفافية التي يتحلى بها، وإرادتـــــه فــي مشــــاركة قصتــــه بصدق، وبالطريقة التي يفهمها الجميع. ""لماذا قد يتبعك أحدهم؟ هذا هو السؤال الذي يستهدفه جوهر كتاب سكوت الجديد، يقدم 30 مبدأً ليساعدك في الإجابة عن هذا السؤال حول كيفية أن تكون القائد الذي قُدِّر لك أن تكونه، وهو يفعل ذلك بكل الصدق الذي يستحق أن يحظى بانتباهك"". - دانيال بينك. مؤلف كتاب: أن تبيع هو فعل إنساني. ""بالكوميديا التي تجعلك تضحك بالصوت العالي وحكمته غير التقليدية، يقدم سكوت ميلر كتابًا يجب قراءَته لإرشاد القادة التواقين إلى المزيد - مزيد من التأثير، مزيد من الفهم، مزيد من الرؤية، مزيد من الدافع والهدف في الحياة، يوفر لك ""فوضى الإدارة"" الأدوات التي تتيح لك أن تكون القائد الذي قد تتبعه بنفسك"". - كارين ديلون. مؤلفة كتاب: مرشد هارفارد بزنس ريفيو لسياسات العمل."

نبذة عن الكاتب

سكوت ميلر سكوت ميلر

يعمل "سكوت ميلر" نائبًا للمدير التنفيذي للفكر القيادي. وهو مُقدِّم لبرنامج برعاية فرانكلين كوفي "حول القيادة مع سكوت ميلــــر"، الــــذي يبــــث مقـــابلات شخصيـــة مـــع عمـــالقة الأعمال المشهورين، والمؤلفين، وقـــادة الفكــر، والـــذي يصـــل إلى نحو 5 ملايين من قادة الأعمال حول العالم. كمــــا يقـــــدم البــرنامج الإذاعي: "حياة عظيمة ومسار مهني عظيم مع سكوت ميلر" عــلــــى قنــــــــاة KNRS . هـــــــذا البــــرنامـــــــــج الإذاعــــــي يـــوفـــــــر الـــــــــــرؤى والاســــتــــــــراتيــــجيـــات المســـتمَدَّة من مبادئ فرانكلين كوفي للقيادة، ومن مسار ميلر المهنــــي الطـــــــويـــــل وخبــــــراته الحيــاتيــــة الشــــخصيـــة لتساعد المستمــــعين كـــي يصبحوا أكثر فعالية كقادة أعمال.

أعمال أخرى للكاتب

اقتباسات كتاب : فوضي الإدارة

Mohamed Shawkey

وهو أمر يشبه ظاهرة «حريق رجل الإطفاء »، وهو سيناريو نادر الحدوث، حيث يشعل رجل الإطفاء -عن عمد- الحرائق لكي يصبح بطلً حين يصل مبكرًا ويخمدها، وهو فعل يقُوم به بشكل لا واعٍ، ورغم أنني لا أتفهم فعل «حريق رجل الإطفاء » بأي شكل، فإنني أشُعِل عن قصد الحرائق المؤسساتية، وفي الحقيقة، أنا لا أشُعِل الحرائق عن قصد، لكنني أهوى محاربتها وإخمادها لأحصل على الفضل في ذلك.

Mohamed Shawkey

أشاع الدكتور كوفي مصطلح «بارادايم »، والذي تطور عن اللفظ اليوناني »Paradigma« ، والذي يعني النمط، أو النموذج، أو التصور، أو تَمثُّل الشيء. والبارادايمات الخاصة بنا هي -ببساطة- تصوراتنا، والإطارات المرجعية الخاصة بنا، رؤيتنا للعالم، النُّظم القيمية التي نتبناها ونتفاعل معها، هي العدسات التي ننظُر من خلالها إلى كل شيء وأي شخص، وحتى إلى أنفسنا، فهي تُضيف المعنى -سواء كان صحيحًا أو خاطئًا- للعالم من حولنا، وهي تؤثر في الطريقة التي نُفسر بها ما نراه ونختبره، وكيف نتفاعل ونفهم الآخرين.

Mohamed Shawkey

أشاع الدكتور كوفي مصطلح «بارادايم »، والذي تطور عن اللفظ اليوناني »Paradigma« ، والذي يعني النمط، أو النموذج، أو التصور، أو تَمثُّل الشيء. والبارادايمات الخاصة بنا هي -ببساطة- تصوراتنا، والإطارات المرجعية الخاصة بنا، رؤيتنا للعالم، النُّظم القيمية التي نتبناها ونتفاعل معها، هي العدسات التي ننظُر من خلالها إلى كل شيء وأي شخص، وحتى إلى أنفسنا، فهي تُضيف المعنى -سواء كان صحيحًا أو خاطئًا- للعالم من حولنا، وهي تؤثر في الطريقة التي نُفسر بها ما نراه ونختبره، وكيف نتفاعل ونفهم الآخرين.

Mohamed Shawkey

في كتابها «الموت والاحتضار »، أوجزت «إليزابيث كوبلر روس » خمس مراحل من الحزن الذي تسببه وفاة شخص مقرب: الإنكار ثم الغضب ثم المساومة ثم الاكتئاب ثم القبول