تويوتا الإبداع - تطوير جهازكم البشري على طريقة تويوتا

(0)
(0)
Rating
0.0/5 0
Description

تويوتا الإبداع - تطوير جهازكم البشري على طريقة تويوتا بقلم jifri k. laykir, , ... لا تكتفي تويوتا بإنتاج السيارات، إنها تنتج أشخاصاً موهوبين، وفي كتاب "طريقة تويوتا" الذي حقق نجاحاً عالمياً، يشرح جيفري لايكر النجاح المميز لتويوتا عبر نموذج من أربعة مبادئ للامتياز: الفلسفة، الناس، حل المشاكل والعملية. وفي "الكتاب الميداني لطريقة تويوتا" قدم لايكر مع شريكه في التأليف، ديفيد ماير، نظرة داخلية أكثر عمقاً إلى التطبيق العملي لهذه المبادئ. والآن تكشف هذه المعومات حول تويوتا كيف يمكنكم أن تطوروا أشخاصاً موهوبين وتتوصلوا إلى نتائج مذهلة في شركتكم. يسبر هذا الكتاب معكم أغوار المنهجية الدقيقة التي تتبعها هذه القوة العالمية لتنمية الأفراد ذوي الأداء العالي من الداخل. بدأ الكاتبان بمراجعة مقاربة تويوتا التاريخية لتطوير الناس، وهما يصوران الأهمية الدقيقة لتوليد ثقافة تعلم وتعليم في مؤسستكم. إنهما يؤمنان أمثلة محددة لتدريب الموظفين في الأماكن كافة (من المشغل إلى الهندسة إلى الجهاز البشري في فروع الخدمة) ويظهران لكم كيفية دعم كل فرد وتشجيعه لبلوغ أعلى قدراته. يؤمن لكم هذا الكتاب المعرفة الداخلية التي تحتاجون إليها من أجل -تحديد حاجات التطوير ووضع خطة تدريب. -فهم مختلف أنماط العمل وكيفية تجزئة الوظائف المعقدة إلى مهارات قابلة للتعليم. -تحديد التوقعات السلوكية عبر إعداد مكان العمل بشكل ملائم. -التعرف إلى المدربين المحتملين ضمن القوى العاملة لديكم وتطويرهم. -تربية فعالة للموظفين وأعضاء الجهاز البشري غير العاملين في الصناعة.

Author

jifri k. laykir, , Jifri K. Laykir, ,

جيفري ك. لايـــكر، حائز على دكتوراه، وهو استاذ في الهندسة الصناعية والتشغيلية في جامعة ميتشــــيغان وهو رئيس «أوبتيبرايز» وهي شركة استشارية فــي مجــال إدارة «اللين». ـ تطوير المنتج العالي الأداء،

Similar books

Customer Reviews

0.0/5

0.0 out of 5 stars

based on 0 reviews

Ratings and reviews about

5 starts

0 %

4 starts

0 %

3 starts

0 %

2 starts

0 %

1 starts

0 %

Share your thoughts

Share your rating and thoughts with us

Login to add to your review

Recent Reviews

No reviews yet. Be the first and write your review now

Write a quote

Recent Quotes

No quotes yet. Be the first and write your quote now

Readers

No readers yet